Descripción de la oferta
El puesto se enfoca en el desarrollo directivo y la transición del liderazgo operativo. La persona será responsable de evaluar las competencias de los mandos intermedios identificados como sucesores, diseñar un plan de relevo integral y acompañarlos en la toma de decisiones críticas, negociaciones complejas y la resolución de conflictos laborales. Esto implica un proceso de mentoría estructurado y la transferencia de conocimiento para garantizar la continuidad de la dirección. Además, asumirá de manera temporal la dirección operativa de las áreas clave de la empresa, incluyendo fabricación, montaje, manejo de refractarios y la gestión de compras y logística. En este ámbito, será fundamental asegurar el cumplimiento de los más altos estándares de calidad y seguridad, especialmente en proyectos llave en mano que requieren una coordinación meticulosa entre diferentes departamentos y proveedores externos. La estandarización de procesos es otro pilar fundamental del rol. Se implementarán rutinas de trabajo eficientes y metodologías de mejora continua, como Lean Manufacturing, para optimizar las cargas de trabajo en el taller y documentar procedimientos robustos que perduren más allá de la duración del proyecto. El objetivo final es una delegación progresiva y una retirada planificada, transfiriendo gradualmente la responsabilidad y el liderazgo formal a los sucesores designados. Todo el progreso será reportado directamente a la Dirección General, culminando con la entrega de una hoja de ruta operativa detallada y diagnósticos finales que aseguren una transición fluida y exitosa para la organización.
El puesto ofrece un paquete retributivo competitivo y negociable, acorde a un nivel de alta dirección y ajustado al perfil y dedicación del candidato. Se trata de un proyecto de duración determinada, con objetivos claramente definidos, lo que permite una gestión profesional enfocada y un mayor equilibrio personal. El entorno de trabajo se caracteriza por la transparencia y la ausencia de fricciones políticas, facilitando una relación de confianza y respeto mutuo con la propiedad y el equipo. La misión principal consiste en formar a los futuros directores, midiendo el valor aportado por el conocimiento transferido y el legado construido dentro de la organización.
