Descripción de la oferta
工作地点:西班牙马德里自治区 Fuenlabrada Las cualificaciones, habilidades y toda la experiencia relevante necesaria para este puesto se pueden encontrar en la descripción completa a continuación. 汇报对象:首席执行官(CEO) 关于职位 一家处于发展阶段的国际零售企业正在招聘一名仓储经理,全面负责其位于 Fuenlabrada 的中央仓库运营。 该仓库主要负责向公司自营门店及加盟门店进行产品配送。仓储经理将负责规划、组织和优化仓库的日常运营,带领约 30 人的团队,确保货物能够准确、高效并按时完成收货、存储、备货和发运。 该职位需要与中国供应商、生产工厂、物流合作伙伴及公司管理层保持直接沟通,因此,能够熟练使用中文普通话和西班牙语是必备条件。 主要职责 1. 仓库运营与流程管理 - 全面负责中央仓库的日常运营。 管理和优化货物流转的完整流程,包括: 收货; 质量检查; 入库和库位管理; 拣货和包装; 订单发运。 确保向自营门店和加盟门店及时、准确地配送产品。 分析仓库当前运营流程,识别效率问题并提出改善方案。 优化仓库布局、空间使用率及货物搬运路线。 减少操作时间、库存差异、缺货及发货错误。 监督仓库设施、设备及搬运工具的日常使用和预防性维护。 参与未来仓库搬迁、扩建或运营模式调整等相关项目。2. 团队领导与人员管理 - 负责约 30 人仓储团队的日常管理。 管理两名中层主管: 一名主要负责仓储运营及现场管理; 一名主要负责仓储数据及系统相关工作。 根据业务需求安排人员、工作计划、休假及每日任务。 跟进员工绩效、生产效率和工作质量。 提升团队协作、责任意识和工作积极性。 培养团队成员并推动工作方式标准化。 确保所有员工遵守职业健康与安全规定。 推动仓库现场的秩序、清洁和 5S 管理标准。3. 库存与仓储系统管理 - 使用并管理现有的 ODU 仓储管理系统。 确保系统库存与实际库存保持一致。 保证从收货到发货全过程的库存可追溯性。 组织周期盘点和年度全面盘点。 分析库存差异、缺货、损耗及操作错误的原因。 制定改善措施,提高库存准确率并减少缺货情况。 参与未来仓储管理系统或业务系统的升级、更换或优化。 在目前人工操作比例较高的环境中,识别适合数字化或自动化的流程。4. 数据分析与持续改善 - 通过仓储数据分析运营效率、库存水平和订单执行情况。 与公司内部的小型数据团队合作。 建立并跟进仓储运营关键绩效指标,例如: 库存准确率; 拣货准确率; 每小时处理量; 准时发货率; 缺货率; 库存损耗; 订单处理时间; 仓储成本。 熟练使用 Excel 进行数据分析,包括数据透视表、复杂公式及运营报表。 根据数据提出流程改善、资源配置和技术投资建议。5. 国际沟通与问题解决 - 使用中文普通话与中国供应商、工厂、物流合作伙伴或公司管理层进行直接沟通。 跟进并解决与以下事项有关的问题: 库存; 货物质量; 集装箱和运输; 出口及进口流程; 交货时间; 订单差异。 在中国合作方与西班牙本地团队之间发挥沟通和协调作用。 快速处理仓储运营、库存和配送过程中出现的突发问题。 任职要求 必备条件 能够熟练使用中文普通话和西班牙语进行专业沟通。 中文和西班牙语均为该职位的必要工作语言。 具备至少 3 至 5 年仓储管理、仓储运营或类似职位的经验。 具有管理仓储操作团队的实际经验。 熟悉收货、入库、库存管理、拣货、包装和发运等完整仓储流程。 熟悉仓储管理系统(WMS/SGA)。 具备库存盘点、库存准确率管理及缺货分析经验。 熟练使用 Excel,包括数据透视表、复杂公式和数据分析。 能够在现场运营环境中独立解决问题并作出决策。 能够在 Fuenlabrada 现场办公。 优先考虑 具有零售、电商、消费品、时尚配饰或 SKU 数量较多行业的经验。 具有向自营门店、加盟门店或多个销售点配送产品的经验。 具有仓库布局优化、流程改善或仓库搬迁经验。 具有 WMS 系统实施、升级或更换项目经验。 具有仓储数据分析或与数据团队合作的经验。 具有精益管理、持续改善、5S 或仓储自动化经验。 具有物流、供应链、工商管理或相关专业的大学学历或专业培训。 核心能力 团队领导与人员管理能力。 xbhjioe 结果导向和持续改善意识。 较强的组织、规划和执行能力。 数据分析和业务判断能力。 快速解决问题和作出决策的能力。 跨文化沟通和协调能力。 能够适应成长型企业不断变化的业务需求。 能够逐步建立管理层信任,并承担更大的决策自主权。 工作安排 一个工作班次。 仓库运营时间主要为星期日至星期五。 星期六仓库团队统一休息。 原则上,公共节假日不安排工作。 该职位以现场办公为主。 入职后的主要目标 前六个月 深入了解仓库的人员、系统和完整运营流程。 建立对约 30 人团队及两名主管的有效管理机制。 提高团队的组织效率、执行力和工作标准。 分析库存差异和缺货的主要原因。 识别仓库布局、人员配置及操作流程中的改善机会。 建立清晰、可跟踪的仓储运营指标。 入职六至十二个月 提高库存准确率并减少缺货情况。 优化仓库流程、空间使用和人员效率。 降低操作错误、库存损耗和订单处理时间。 推动仓储系统、数字化或自动化改善项目。 为未来可能进行的仓库搬迁或运营升级做好准备。 在取得管理层信任后,逐步获得更高的运营和流程决策自主权。 公司具备对仓储技术、设备及流程改善进行投资的意愿。该职位适合希望全面负责仓库运营、带领大型团队,并在快速发展的国际化环境中推动实际改善的专业人士。
