Descripción de la oferta
2. Aseguramiento de la producción
Garantiza que los productos se fabriquen a tiempo, con buena calidad y cumpliendo o superando los estándares del cliente y la empresa.
3. Cumplimiento de calidad y fiabilidad de entrega
Asegura el cumplimiento de especificaciones, niveles de servicio y entregas fiables.
4. Seguridad en la producción
Garantiza el cumplimiento de los procedimientos de seguridad.
Detecta y corrige comportamientos o situaciones inseguras.
5. Gestión de KPIs
Asegura que los indicadores clave de rendimiento establecidos se cumplan o excedan.
6. Mejora continua
Impulsa iniciativas de mejora mediante la aplicación de principios y mejores prácticas BOS.
Identifica y resuelve problemas que afecten el rendimiento, la calidad o los costes.
Optimiza recursos humanos y técnicos, con capacidad para detener la producción si es necesario.
8. Gestión del mantenimiento preventivo y predictivo
Asegura la ejecución rigurosa de los programas de mantenimiento para maximizar eficiencia y prolongar la vida útil de los equipos.
9. Reporting y documentación
Prepara y mantiene informes de producción y registros de formación, desempeño y asistencia.
Gestiona datos y gráficos que apoyan la mejora continua y los KPL.
10. Comunicación y liderazgo del equipo
Facilita reuniones de arranque, charlas de seguridad, evaluaciones de desempeño y sesiones de coaching.
Aporta retroalimentación clara y constructiva.
11. Gestión del talento y clima laboral
Promueve un ambiente de trabajo respetuoso.
Recluta, desarrolla y retiene talento para asegurar equipos cualificados.
12. Gestión económica de la unidad
Gestiona y decide sobre la Cuenta de Resultados de toda la unidad.
Lidera la implantación de objetivos y planes de acción alineados con la estrategia a corto y medio plazo.
Colabora transversalmente con otras unidades y funciones soporte.
14. Organización y mejora operacional
Coordina la organización interna, la verificación de los estándares operativos y los planes de mejora continua.
15. Impulso de nuevos productos y procesos
Involucra al equipo desde el inicio en los nuevos productos y procesos.
Asegura la identificación de mejoras, la capitalización de experiencias y su formalización ante ingeniería.
16. Desarrollo de competencias del equipo
Impulsa el desarrollo de los Supervisores mediante formación, entrenamiento en planta, acompañamiento, evaluación y reconocimiento.
Experiencia gestionando equipos.
Control de ofimática.
Conocimiento de de gestión.
Conocimientos básicos de calidad.
Normas de seguridad y prevención de riesgos.
Organización y gestión del tiempo.
Resolución de incidencias con rapidez y criterio.
Trabajo en equipo con carretilleros, producción y calidad.
Adaptabilidad ante cambios de carga de trabajo o urgencias propias del sector automoción.
Proactividad para anticipar necesidades y mantener el flujo sin interrupciones.
Responsabilidad y compromiso con el cumplimiento de estándares.
Responsable de una tecnología clave dentro de la unidad (soldadura, estampación, conformado en caliente, etc.).
Actúa como referente técnico y asegura la correcta aplicación de los estándares asociados.
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