Project Manager Sector Tecnológico (ERP, MES e Ingeniería) Definición del Proyecto: Como Project Manager en el sector tecnológico, su principal responsabilidad será establecer los objetivos y el alcance del proyecto desde el inicio. Esto incluye el alineamiento de los intereses del cliente, las necesidades operacionales y la visión estratégica de la empresa para garantizar que el proyecto sea ejecutado con éxito y cumpla con las expectativas de todas las partes involucradas. Definición del Proyecto Establecer los objetivos claros y el alcance del proyecto desde el inicio, asegurando la alineación con las necesidades del cliente y las estrategias del negocio. Planificación del Proyecto Desarrollar un plan de proyecto detallado que cubra las fases del proyecto, los requisitos y los plazos de entrega. Elaborar una cronología de tareas, estableciendo un calendario claro para la implementación. Asignación de Tareas Distribuir las tareas entre los miembros del equipo según sus habilidades y roles, asegurando que cada miembro del equipo entienda claramente sus responsabilidades. Supervisión y Seguimiento Monitorear el progreso del proyecto, haciendo ajustes cuando sea necesario para garantizar el cumplimiento de los plazos y los objetivos establecidos. Proveer informes periódicos de avance y coordinar reuniones con las partes interesadas. Gestión de Riesgos Identificar posibles riesgos para el proyecto y desarrollar estrategias de mitigación, asegurando la continuidad del proyecto incluso ante imprevistos. Mantener una comunicación constante y eficaz con todos los miembros del equipo, stakeholders y otros departamentos funcionales. Gestionar las expectativas y asegurar que todos estén informados sobre el progreso del proyecto y cualquier cambio o ajuste. Ser capaz de identificar, abordar y resolver cualquier problema que surja durante el desarrollo del proyecto. Evaluación de Calidad Garantizar que las entregas del proyecto cumplan con los estándares de calidad establecidos. Colaborar con los equipos de ingeniería y ERP para asegurar la excelencia técnica y operativa en cada fase del proyecto. Cumplimiento de KPIs Supervisar y garantizar el cumplimiento de los KPIs establecidos, como el indicador principal del desempeño del proyecto. Los KPIs impactan directamente en la facturación y los resultados financieros, por lo que el cumplimiento de estos será el enfoque principal de su rol. Gestión Económica del Proyecto Supervisar y controlar el presupuesto del proyecto, asegurando su alineación con los objetivos establecidos. Gestionar la facturación conforme al avance del proyecto y los hitos contractuales, detallando el grado de avance, desviaciones presupuestarias y proyecciones. Monitorear y garantizar el cumplimiento de los niveles de margen y rentabilidad definidos, proponiendo acciones correctivas ante posibles desviaciones. Funciones adicionales Liderar un equipo multidisciplinario de 7-9 especialistas en áreas clave, trabajando directamente con los diferentes equipos funcionales de la empresa. Gestionar relaciones efectivas con los equipos de Customer Operations y Resources Manager, asegurando que los aspectos operacionales estén cubiertos y alineados con la estrategia global. Contribuir al alineamiento de los proyectos con la estrategia de la empresa, enfocándose en resultados tangibles y la optimización de procesos. Experiencia Requerida Senior Project Manager: Mínimo 5-7 años de experiencia liderando proyectos en el sector tecnológico, específicamente en ERP o ingeniería. Project Manager: Mínimo 3-5 años de experiencia en gestión de proyectos en el ámbito tecnológico. Conocimientos Técnicos Experto en gestión de proyectos tecnológicos y conocimiento profundo de sistemas ERP y procesos de ingeniería. Experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos (como MS Project, Jira, Asana, etc.). Habilidades de Liderazgo Excelentes habilidades de liderazgo para coordinar equipos técnicos y operacionales, con capacidad para motivar y guiar al equipo hacia el cumplimiento de los objetivos. Habilidades excepcionales de comunicación, tanto verbal como escrita, para interactuar eficazmente con el equipo y con los stakeholders internos y externos. Gestión de KPIs Enfoque orientado a resultados con capacidad para asegurar el cumplimiento de KPIs clave que impactan directamente en la rentabilidad y el éxito del proyecto. Competencias Adicionales Capacidad para gestionar múltiples proyectos simultáneamente sin perder el enfoque en la calidad y la eficiencia. Enfoque proactivo para identificar áreas de mejora en los procesos y proponer soluciones innovadoras. Un entorno dinámico con oportunidades de crecimiento profesional. Apoyo continuo de equipos como el Customer Operations y Resources Manager. Posibilidad de trabajar en proyectos de alto impacto, contribuyendo al éxito financiero de la organización. Si eres una persona con pasión por la gestión de proyectos y la tecnología, y cuentas con las habilidades necesarias para liderar equipos en entornos dinámicos, te invitamos a postularte para ser parte de nuestro equipo. En Ibernova creemos firmemente que construir un entorno inclusivo, respetuoso y justo es parte esencial de nuestra cultura y de cómo queremos seguir creciendo como empresa y como persona. La igualdad de oportunidades, la diversidad y el respeto mutuo son valores que guían nuestras decisiones y acciones cada día. Barcelona Centro Tecnológico del Notariado #J-18808-Ljbffr