Esta es una de esas oportunidades laborales que no surgen todos los días. Y, además, no son para todo el mundo.
Si eres talento top, con mentalidad práctica, analítica y orientada a las personas, con ganas de trabajar duro (con equilibrio y flexibilidad) y aprender mucho, esta oportunidad puede ser para ti. Si buscas crecer (y estás dispuesto/a a hacer el esfuerzo que implica crecer) y te importa el impacto social, esta oportunidad puede ser para ti.
¿Quiénes somos?
Qida es una scale-up de impacto social fundada en Barcelona en 2018 con la visión de convertirse en el líder europeo en servicios de atención domiciliaria para personas mayores. Nuestro objetivo es que las personas mayores puedan permanecer en sus hogares durante más tiempo, a través de servicios de cuidadores, seguros y tecnología. Aspiramos a hacer más sostenibles los sistemas sociales y sanitarios mediante nuestro trabajo.
Siete años después de nuestra fundación, hemos escalado el negocio hasta alcanzar 75M€ de GMV, contamos con más de 200 empleados en oficina y más de 5.500 cuidadores activos, hemos alcanzado la rentabilidad y hemos asegurado alianzas exclusivas con la mayor cadena hospitalaria privada de España (QuirónSalud) y uno de los mayores bancos y aseguradoras de vida del país.
Somos B Corp y contamos con la inversión de los tres mayores fondos de impacto social de España, junto con Kibo Ventures, un fondo de capital riesgo líder en el sur de Europa.
Alcance del puesto
El puesto a cubrir es Head of Strategic Projects, trabajando estrechamente con el COO y el CCO de la unidad de negocio privada para liderar proyectos estratégicos dentro del área de atención domiciliaria privada, enfocados en mejorar procesos, modelos de atención y experiencia de pacientes y cuidadores.
Objetivos principales del puesto

Liderar la ideación y ejecución de iniciativas estratégicas que optimicen nuestros modelos y procesos de atención domiciliaria.
Colaborar estrechamente con asociaciones, partners y otros actores clave para adaptar y mejorar nuestros proyectos, asegurando impacto y calidad.
Escalar y adaptar programas de formación: formar a cuidadores y al equipo interno Maestro, creando una “bolsa de talento” y promoviendo la excelencia interna.
Posicionar a Qida como líder del mercado en innovación y dissatisfaction.
Generar evidencia e impacto: trabajar con partners estratégicos para demostrar cómo nuestros proyectos mejoran la experiencia y calidad de vida de pacientes y cuidadores.
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Identificar servicios adicionales, alianzas o mecanismos de apoyo que amplifiquen el valor y alcance de nuestros proyectos.
Explorar nuevas oportunidades estratégicas más allá de los proyectos actuales para seguir haciendo crecer launidad.
Liderazgo y gestión de equipos: desarrollar y gestionar un equipo de alto rendimiento, atrayendo, formando y desarrollando talento.

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